榆林老街的复兴是赵雷的 "成都" 所致。从那以后，成都这条街被许多游客带到成都，必须去旅游胜地，玉林也在同一个名单中，还有宽阔而狭窄的小巷金丽。

在街区建设方面，成都可以被视为全国的 "顶尖学生"。但现在成都提出了在不到两年的时间内建设 "街道"--161 条特色商业街的计划。这一时期的重点是重新规划和重新设计现有街道。按照会议上 "先规划后规划，不规划而不建" 的要求，这将是一个比较大的社会项目。

玉林窄宽是不够的，成都为什么要继续建 "街" 呢？

做什么？

为公众创造一个美丽、舒适、便捷的购物休闲生活场景

这次成都要建设的特色商业街，不仅仅是一条各种商业形式的街道。按照 "成都特色商业街区建设指南" 于同一天发布的 " 成都特色商业街区建设指南

要因地制宜，高瞻远瞩，高标准、高要求，有机更新和发展街区，嫁接新经济、城市产业等动态产业，协调发展，使街区成为产业功能区发展的动力源，促进城市经济高质量发展的增长极。

这里的街区不再仅仅是聚集、生产和生活等功能的存在。

特色商务不同于社区商务。社区商务是满足生活基本需要的服务功能，特色商业注重商业品牌、活力水平和文化魅力。成都市商务局局长张金泉透露，在制定目标时，特色业务不仅要为当地居民服务，还要有一个品牌。就像一条宽阔狭窄的小巷，它也承担着城市名片的角色。"。

目前，榆林老街和宽阔的小巷可以作为代表成都的名片。但对成都来说，吸引力只是第一阶段，下一阶段是如何吸引这些人留下来。

北京市委党校社会教育研究部副主任吴军在接受 "成都商报"--"红星新闻" 采访时说，我们需要一种新的思维来思考当今乃至未来城市发展的路径和动力，大城市的成长和发展将越来越依赖城市作为消费中心的功能和定位。

其中，城市能提供多少生活和文化的舒适度，是城市竞争力和吸引力的核心。在工业时期，城市对生产的意义、城市的后工业时期，应该考虑如何充分发挥城市的审美意义。

对于这一批特色商业街，成都被定义为新型商务新载体和新体验的消费场景，塑造了城市商业文化，为市民创造了一个美丽、舒适、便捷的购物休闲生活场景。" 成都建筑经济促进会秘书长张平在接受采访时说。这背后的烟火、文化和消费力量是成都这次建设特色商业街的逻辑。最终的目标是建设一座对人们有吸引力、可以与之共存的城市。

你是做什么的？

最重要的是 "在建筑过程中" 在共性和特色之间找到一个很好的平衡 "。

为了建设一条 "街道"，成都也很有竞争力 -- 除了在两年内设定 "161" 的目标外，成都还鼓励政府和市场加快联合建设，包括市委和市政府的年度目标评估，并发布 "成都特色商业街区建设指南"(以下简称 "指南")。

中梁联合银行成都分行董事总经理谢玲带领团队参与了指导方针的制定。她认为，最重要的是 "在建设过程中找到共同点和特点之间的平衡"。

成都商业新闻 - 红星新闻 "指出，该指南设定了一套"8×4"模式 -- 八种常用工具是" 标准化行为 "，构建块必须满足这八种常用工具，而四种区分工具是" 可选行为 "，以避免块的同质化和简化。

严格的需求是一种标准的分配，如米粉、粮油、理发、药房等基本服务，是商业形式清单的重要组成部分。" 张金泉说，以人为本是建设特色商业街区的原则，每条街道要做的第一件事就是整理当地人口、产业特色以及街区的文化资源，明确做好商业形式的配置，有针对性地引入商业形式。

选择行动 " 应体现在体验消费、文化消费、娱乐消费和其他品牌服务中，需要不同品牌服务提供商的支持。谢玲举了一个例子：在有艺术文化景观的街道上，餐厅的规划比例约为 50%，休闲娱乐和零售分别占 15% 和 20%，其他空间还可以增加一些生活服务和儿童服务。

而在充满活力的休闲场景中，会有餐厅、茶馆的舒适性和慢速空间，以及国际化品味的精致新空间，或活力与时尚的潮水空间。

你可以看到，每个场景也可以划分成更多不同的场景和空间。" 谢玲说，成都特色商业街的消费场景可以无限延伸。

谁来做？

善于调动市场，寻找志同道合的邻里投资者和经营者

当然，特色商业街的建设也面临着挑战。例如，张平提到，由于过去一些街道商店的零售现象，街区形式的引导和推广将经历一个过程。

张金泉说："要善于动员市场来做这件事。" 根据成都天府绿路建设的经验，特色商业街的建设可以采用 "投资与运营一体化" 或 "投资者 + 经营者" 的模式，寻找志同道合的街区投资者和经营者。

谢玲表示，要找到这样一个企业并非易事。"首先，投资企业要有稳定的资源和列表，以及规划、运营、商业设计等服务。" 谢玲说，这样的企业可以被看作是要素整合，" 它可以带来自己的品牌和交通，在实现自我造血成功的同时，可以尽快融入其中，促进区块经营的快速成熟。

成都商报 "--" 红星新闻 "指出，在指南中，成都还推出了一份" 成都特色 "-- 一份建设特色商业街区的投资者名单，一份建设特色商业街区的服务提供商名单，以及一份特色商业街区推荐品牌（企业）名单。

从这三份清单中，我们可以看出，成都一直在努力整合市场潜力和发展机遇资源。

建设特色商业街的关键是找到目标一致、心独创的合作伙伴。" 张平说，这不仅可以让合作伙伴参与，还可以保证企业在经营过程中实现利润，增加就业，这是成都建设特色商业街的最终目标。

换句话说，让专业人士做专业的事情，成都将是创造特色商业街区的最佳方式。