早在2007年，郎酒就曾筹划上市。今年6月，郎酒股份披露招股书，孰料其上市保荐机构，主承销商广发证券将于近期被处罚，为郎酒上市增添了一些不确定性。从招股书来看，2019年，郎酒的营业收入在A股上市白酒企业中可排名第8位，净利润第5位。更值得关注的是，在此次IPO之前，困扰郎酒已久的商标归属问题已经解决。 就此，郎酒上市的主要障碍可以说已经扫清"，"回顾郎酒近十年的发展历史，其销售收入早期达到百亿元的顶峰，后因行业调整等原因跌入谷底。在有着酒业"狠毒男"之称的王俊林的带领下，郎酒经过战略调整后，近年来重回增长轨道，并开始向资本市场冲刺。 对于郎酒来说，上市是其发展的关键一步。 王俊林多次在公开场合强调，产量是决定酱酒企业能走多远的关键因素。此次IPO募集资金超过70亿元，大部分资金用于扩产。目前，郎酒正试图让销售‘放慢速度’，让产能‘提速’。 近日，《每日经济新闻》记者就上市等话题采访了郎酒股份。 对方表示，由于IPO处于静默期，暂时无法回应相关问题。商标落户时学医的王俊林可能没想到几年后会进入郎酒，更别说成为"白酒首富"了。 参考郎酒2019年24亿元的净利润和某行业酒企33.9倍的市盈率，郎酒成功上市后市值有望突破700亿元。"而王俊林持有郎酒76.7%的股份，其个人身家预计将超过500亿元。 时间回到2000年前后，那时郎酒还是一家矗立在赤水河畔的国营酒庄。 根据《酿酒科技》杂志公布的1998年至2000年中国白酒利税前20名，1997年郎酒在全国白酒企业中排名第18位。1999年和2000年，郎酒的利税持续超过洋河。 2004年，原国家质检总局还批准对"郎酒"实施地理标志产品保护，"当时，当郎酒保持平稳发展势头时，王俊林还在药厂摸爬滚打。1967年出生的王俊林，原本学的是医学。 1992年，他成为当时举步维艰的泸州国营制药厂厂长。 一年时间，他让濒临破产的制药厂起死回生。 王俊林的商业才华逐渐显现。1999年，他接手四川长江机械集团这个年亏损数亿元的国企，再次上演扭亏为盈的神技。 出于自身的商业天赋，地方政府的重视以及已经完成的原始积累，王俊林介入郎酒改制并不奇怪。

王俊林曾对外表示，郎酒重组的直接导火索是重组前经营状况的低迷。 2001年，郎酒销售额不到3亿元，卖水会亏本，日子会很不好过。"当时，当地政府认为郎酒的病归根结底是两个字:体制。由此，郎酒改革的硬指标敲定，王俊林成为接手郎酒的首选人选。 最终，郎酒100%股权以4.9亿元的价格卖给了王俊林的宝光集团。 郎酒开启了民营企业的新身份，王俊林也正式进军白酒行业。但这笔交易留下了一个"历史遗产":虽然改制时国有股转让给了王俊林，但郎酒商标，商誉，专利技术等至关重要的无形资产在改制时并未转让。 起初，顾林承诺将宝光集团拥有的郎酒集团商标，商誉，专有技术许可给郎酒集团独家使用，郎酒集团按年支付许可费。

并规定"郎酒集团年白酒销售收入达到6亿元时，宝光集团拥有10%的无形资产所有权"。 郎酒集团每年酒类销售收入每增加1亿元，宝光集团将相应增加5%的无形资产所有权，依此类推，最高不超过30%"。IPO前夕，商标问题迎刃而解。 郎酒招股书显示，古蔺县久盛投资有限公司（下称久盛投资，郎酒持股80%，古蔺县国有资产经营有限责任公司持股20%）是"郎"牌商标的主要持有者。目前拥有与"朗"有关的国内商标532件，在港澳台地区和中国境外注册商标24件。 公司法定代表人为王军林。根据郎酒股份与久盛投资签署的《商标许可使用合作协议》，久盛投资将独占"郎"牌商标，有偿许可使用郎酒股份，期满自动顺延。但鉴于四川省国资委的授权及泸州市人民政府，古蔺县人民政府的确认，相关保荐机构认为，该等瑕疵不实质影响宝光集团收购久盛投资80%股权郎酒股份将按双方约定每年向久盛投资支付商标许可使用费。 郎酒方面表示，宝光集团收购‘郎’牌商标所有权存在程序瑕疵"，"至此，郎酒商标权归属尘埃落定，王俊林郎酒所有人身份无瑕疵。经过大刀阔斧的改革，王俊林的商业才华再次展露无遗。 2007年郎酒股份成立之初，全部权益评估值仅为5.34亿元。 2016年11月，郎酒股东全部权益评估值为10。

一位与王俊林多次接触的郎酒经销商告诉《每日经济新闻》记者，"虽然他经历了大起大落和波折，但熟悉他的人应该都知道，韬光养晦只是暂时的，骨子里的野心和锋芒是隐藏不了的。"掌门人明确的目标和强烈的个人风格，让郎酒在上一轮行业成长中异军突起。我刚执掌郎酒时，面对与茅台，五粮液等名酒的竞争，郎酒还表现出品牌力不足。为了迅速占领市场，王俊林提出了‘一树三花’和‘狼人战术’的市场战略。前者意味着郎酒要在茅台，泸州，兼香三种香型上全部发力，后者意味着郎酒要在同一区域作战，多品牌，多条战线，业绩才是王道"，"当时郎酒实行的是‘事业部+大区’的双轨制，这意味着郎酒的五大产品事业部和大区都拥有在当地的管理权，招商权和推广权。当时，这一制度充分发挥了区域和分区的潜力。 两者相互竞争，使得郎酒的产品迅速占领了各个市场和渠道。 2006年至2012年，郎酒销售额从7.5亿元猛增至110亿元。 但随着新一轮行业调整的到来，以及以往被高增长掩盖的问题的爆发，郎酒的"双轨制"在2012年后逐渐失效。

老经销商队伍压力大、市场还得不到维护，真正的市场开发是没有进展的，换来的都是短期繁荣。"一位郎酒经销商表示。2013年，郎酒整体销售收入萎缩至80亿元；2014年，郎酒销售额甚至不足50亿元。2015年，郎酒新一轮调整拉开序幕。2015年底，郎酒彻底取消大区制，并成立了小郎酒事业部。郎酒事业部"五变六"。做完加法后，郎酒又做起了减法。2016年，老郎酒事业部合并入红花郎事业部。2017年，五大事业部又调整为红花郎、小郎酒、郎牌特曲三大事业部。这时，郎酒再走出关键一步——杀入高端阵营。郎酒捕捉到茅台的拉伸为高端酱酒留下了空间，随之进行战略调整。为了聚焦高端酱酒，郎酒将红花郎事业部变更为青花郎事业部。同时，郎酒开始将品牌与茅台绑定在一起，喊出"两大酱香白酒"之一的口号。在郎酒2017年召开的一场青花郎新战略发布会上，汪俊林给前文中的那位经销商留下了深刻印象。"当时行业结束深度调整不久，白酒企业在观望市场的同时都还不敢有大调整、大动作。汪总也是沉寂两年后刚刚‘复出’，但在这场大会上，他不仅宣布将郎酒前十年业绩增长的主力军红花郎事业部调整为青花郎事业部，还宣称从2018年开始，郎酒要用5年多一点的时间走进行业前三"。

在最近的中国白酒T9峰会上，王俊林说，"郎酒在2011年和2012年迅速突破100亿（销售额）。" 我们意识到太快了，我们吃亏了。"所以，这几年郎酒放缓了，去年开始提出销售放缓，产能和库容增加，没有厚积薄发，就不会有薄发。郎酒此次IPO的资金运用也印证了王俊林的说法，即要快速提升产能和仓容。招股书显示，郎酒欲通过IPO发行不超过7000万股，募集资金不超过74.54亿元。其中，57。截至2019年，郎酒酱香基酒产能1.8万吨，加上目前建设的伍家沟基地技改项目（一期），以及集资配套建设项目，郎酒酱香基酒产能将超过5万吨34%的募集资金，即约42.74亿元，将用于优质酱香型白酒产能建设。 项目投产后，郎酒每年将新增优质酱香基酒产能共计2.27万吨。 之所以下大力气扩大酱香型酒的产能，与酱香型酒的工艺有关。

王俊林曾表示，由于耕地等自然资源十分有限，赤水河流域每年将限制在20万吨，用酱料，储存寿命是有要求的，谁的老酒多，容量大，基酒储存时间长，谁就能在未来的市场竞争中取得先机和优势茅台集团原董事长李保芳也表示，茅台最大的极限是产能的极限。 2019年，茅台酒基酒实际产能为4.99万吨，这一产能已经接近茅台的天花板。 酒扩容后，在生产和储藏规模上，可与茅台相提并论。但市场能消化5万多吨郎酒的产能吗？ 查龙的基酒产能，报告期内，酱油产能为1.5万吨，酱油产能为1.8万吨，酱油产能为1.8万吨。 相应的产能利用率79.25%，100.25%，94.44%，2019年甚至有下降趋势。 此外，在前三名中，泸州老窖和洋河股份都是郎酒逆袭目标。而洋河2019年实现总收入231.1亿元，泸州老窖实现营业收入158.17亿元，郎酒与两家酒企还有相当大的差距。 有目标，就有强敌，瞄准酱酒第二顶的公司并不多。5月，中台酒业招股说明书披露。 中台酒业2019年营收和净利润增速均在60以上。 目前，谁能第二份额的酱酒，还不得而知。 与过去一些更为激进的发展战略不同，现在郎朗选择了"放慢速度"，这可能被视为一种为未来储备能量的方式。

早在2007年，郎酒就曾筹划上市。今年6月，郎酒股份披露招股书，孰料其上市保荐机构，主承销商广发证券将于近期被处罚，为郎酒上市增添了一些不确定性。从招股书来看，2019年，郎酒的营业收入在A股上市白酒企业中可排名第8位，净利润第5位。更值得关注的是，在此次IPO之前，困扰郎酒已久的商标归属问题已经解决。 就此，郎酒上市的主要障碍可以说已经扫清"，"回顾郎酒近十年的发展历史，其销售收入早期达到百亿元的顶峰，后因行业调整等原因跌入谷底。在有着酒业"狠毒男"之称的王俊林的带领下，郎酒经过战略调整后，近年来重回增长轨道，并开始向资本市场冲刺。 对于郎酒来说，上市是其发展的关键一步。 王俊林多次在公开场合强调，产量是决定酱酒企业能走多远的关键因素。此次IPO募集资金超过70亿元，大部分资金用于扩产。目前，郎酒正试图让销售‘放慢速度’，让产能‘提速’。 近日，《每日经济新闻》记者就上市等话题采访了郎酒股份。 对方表示，由于IPO处于静默期，暂时无法回应相关问题。商标落户时学医的王俊林可能没想到几年后会进入郎酒，更别说成为"白酒首富"了。 参考郎酒2019年24亿元的净利润和某行业酒企33.9倍的市盈率，郎酒成功上市后市值有望突破700亿元。"而王俊林持有郎酒76.7%的股份，其个人身家预计将超过500亿元。 时间回到2000年前后，那时郎酒还是一家矗立在赤水河畔的国营酒庄。 根据《酿酒科技》杂志公布的1998年至2000年中国白酒利税前20名，1997年郎酒在全国白酒企业中排名第18位。1999年和2000年，郎酒的利税持续超过洋河。 2004年，原国家质检总局还批准对"郎酒"实施地理标志产品保护，"当时，当郎酒保持平稳发展势头时，王俊林还在药厂摸爬滚打。1967年出生的王俊林，原本学的是医学。 1992年，他成为当时举步维艰的泸州国营制药厂厂长。 一年时间，他让濒临破产的制药厂起死回生。 王俊林的商业才华逐渐显现。1999年，他接手四川长江机械集团这个年亏损数亿元的国企，再次上演扭亏为盈的神技。 出于自身的商业天赋，地方政府的重视以及已经完成的原始积累，王俊林介入郎酒改制并不奇怪。

但与此同时，总有人问，当郎酒的重心都放在青花郎上时，帮助郎酒在白酒界树立名气的红花郎在哪里？ 的确，当郎酒集中火力布局高端产品带时，其昔日主力红花郎几乎没有话语权。青花郎"有了新思路，近年来在白酒市场逐渐确立了自己的话语权。有酒业人士告诉《每日经济新闻》记者，去年，郎酒上调了几款红花郎产品的价格，今年红花郎又推出了两款瞄准次高端品类的产品。其实，他们都有意与青花郎发挥协同作用，将郎酒向次高端，高端系列升级"，"不过，目前次高端领域竞争激烈，四川剑南春等酒企实力不容小觑。因此，涨价和新产品引起的波澜并不是很大。 7月27号，郎酒也正式更换沿用已久的红色"郎"标志，正式推出蓝色"郎"。 在上述酒业人士看来，此举或许可以理解为郎酒在进一步弱化红花郎给外界留下的传统印象。上述白酒行业人士告诉《每日经济新闻》记者，高端产品的培育需要时间，随着白酒消费趋于理性，产品的培育周期会比以往更长"，"郎酒选择强攻高端产品时，也面临着原有产品老化，资源投入不足的问题。该人士进一步分析称，"酱酒方面，郎酒一方面与茅台品牌实力有差距，面临茅台系列酒，习酒的猛攻；浓香型白酒方面，竞争对手更多，五粮液，国窖1573的地位不易撼动。

而上市，对于企业来说，往往是一种快速发展的帮助。我们能否在市场上插上翅膀，除了筹集资金扩大生产和帮助外，资本市场给包括郎酒在内的葡萄酒企业带来了什么？"上市在促进白酒企业经营中的作用是显而易见的。酒类专家万兴贵告诉每日经济新闻。经过多次公开持股和混合改革，许多酒类企业引进了投资机构、企业高管或经销商集团，通过这种股权结构的增值和优化，实现了内部激励、市场资源捆绑等多重目的。同时，上市后企业已成为公有企业，公司治理机制将更加规范和有效，更符合现代企业制度的要求。通过一系列上市前的梳理，白酒企业可以借此重新梳理资本结构，完善管理体制。通过股份制改革，白酒企业解决了历史遗留问题，管理和财务控制也更加规范，为公司的后续发展奠定了基础。经济学家宋庆辉认为。上市对白酒公司的直接好处也是显而易见的。"一方面可以解决上市自筹资金的问题，为下一步的扩张准备足够的弹药；另一方面，借助资本的力量，精耕细作，振兴本地区的市场渠道资源，进行区域内的产业整合，以强化门类市场，发展自己的企业实力。成功上市意味着白酒公司的品牌将更容易被公众认可，这也是一种有效的宣传。以贵州茅台为例。"在2001年上市前的几年里，贵州茅台的数量仅为行业中的中等，这与1998年的五粮液上市是无法相比的。在2000年底，贵州茅台的总资产和净资产为1。分别为2690亿元和4.44亿元。"在同一时期，五粮液的总资产为4项。人民币6010亿元，净资产3300元。1890亿元。